وجود کتابدار بالینی

عنوان راهبرد: ارتقای کیفیت خدمات تخصصی کتابخانه از طریق به‌کارگیری نیروی متخصص کتابداری بالینی.
هدف راهبردی: پیوند دادن خدمات کتابخانه با فرآیندهای درمانی و آموزشی بیمارستان جهت حمایت از تصمیم‌گیری‌های مبتنی بر شواهد (EBM).
۱. اقدامات کوتاه‌مدت (تا 10 ماه):
• بررسی وضعیت موجود نیروی انسانی و شناسایی خلاء موجود در حوزه کتابداری بالینی.
• ارائه پیشنهاد رسمی به مدیریت جهت استخدام یا ارتقای صلاحیت یکی از کارکنان به سطح کتابدار بالینی.
• شناسایی نیازهای اطلاعاتی پزشکان، پرستاران و دانشجویان جهت برنامه‌ریزی برای خدمات تخصصی.
• مستندسازی وضعیت فعلی خدمات اطلاع‌رسانی به کادر درمان.
۲. اقدامات میان‌مدت (10 تا 24 ماه):
• تخصیص و استقرار کتابدار بالینی جهت همکاری مستقیم با واحدهای درمانی.
• اجرای برنامه‌های جست‌وجوی سیستماتیک در پایگاه‌های داده پزشکی برای پاسخ به نیازهای بالینی.
• ارائه خدمات اطلاع‌رسانی به‌روز (مثل اخبار جدید پزشکی یا دستورالعمل‌های جدید) به کادر درمان.
• آموزش استفاده از منابع الکترونیک به کادر درمان توسط کتابدار بالینی.
۳. اقدامات بلندمدت (24 تا 40 ماه):
• تثبیت نقش کتابدار بالینی در تیم‌های تصمیم‌گیری علمی و پژوهشی بیمارستان.
• ارتقای سطح سلامت مبتنی بر شواهد (EBM) در بیمارستان از طریق خدمات تخصصی کتابخانه.
• ایجاد سیستم هوشمند اطلاع‌رسانی بالینی متناسب با نیازهای هر بخش از بیمارستان.
شاخص‌های ارزیابی عملکرد:
• تعداد پرس‌و‌جوها و جست‌وجوهای تخصصی انجام شده توسط کتابدار برای کادر درمان.
• تعداد مقالات یا اطلاعات علمی ارائه‌شده به پزشکان و پرستاران.
• میزان مشارکت کادر درمان در استفاده از خدمات کتابخانه.
• میزان رضایت کادر درمان از خدمات اطلاع‌رسانی تخصصی.
مسئول اجرا: مدیریت کتابخانه، با همکاری مدیریت آموزشی/پژوهشی بیمارستان.
منابع موردنیاز: نیروی انسانی متخصص (کتابدار با مدرک یا تجربه بالینی)، منابع اطلاعاتی تخصصی، بسترهای ارتباطی با کادر درمان.
در راستای ارتقای خدمات، تمرکز راهبردی بر جذب و توسعه توانمندی‌ها در حوزه خدمات کتابداری بالینی جهت همراهی با کادر درمان قرار دارد.